“生產員工崗位培訓體系”項目總結會圓滿召開

      為提高公司管理水平、保障產品質量、滿足客戶需求、提升公司影響力，2017年4月，正式啟動的“生產員工崗位培訓體系”項目，在各位項目組成員的共同努力下，歷時近8個月，于12月16日召開項目總結會。

      公司執行總經理潘世一、優制（深圳）咨詢有限公司總經理姜瑩、項目負責人闞茂華、各部門長、生產基層管理者及項目組其他成員參加了會議。

      會議期間，項目負責人闞茂華進行了項目結案報告匯報工作。項目歷經近8個月的時間，在項目組所有人員的共同努力下，經歷了崗位劃分、培訓教材編寫、崗位分級、100%上崗認證、員工培訓檔案、可視化培訓矩陣六個階段，為公司打造了一批合格的具備造血功能的培訓員，使公司137名生產崗位員工100%取得上崗認證證書，顛覆了以往“師帶徒”的培訓方式，建立了自己的培訓體系。

      優制（深圳）咨詢有限公司總經理姜瑩老師對項目進行了評審，并對項目如何運維給予了指導和建議。

      最后，執行總經理潘世一對大會進行總結性發言，潘總對項目組取得的成果給予高度肯定，同時表示在以習主席領導的中國特色社會主義新時代的歷史形勢下，改革是飛馳發展的基石，“生產員工崗位培訓體系”只是公司改革之路的開始，在將來的經營中，公司將不斷加大對管理體系建設的支持和投入，繼續引進先進的管理理念、先進的管理手段以及現代化的管理工具，確保飛馳公司的產品乃至品牌在市場中的影響力越來越大，為飛馳公司成為新時代電力行業中的領軍企業注入新的活力！